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关键客户 prove 4358 字 6个月前

觉着咱俩确实挺合的,合作这一年线本都没跑出过200元,这在招商加盟全行业来看,确实很低了。”

我知道你们的线本是250-340,澜海的运营成本是192,远低于其它渠道公司。

孙兴顺点点头,不顺着陈夕说:“澜海的户确实运营不错,这里面有陈斌的功劳。我之前跟你讲过陈斌么?他原来是给木门行业做招商的运营,将3D木门从一个小厂子运营到全国百十来家,线上广告优化这块,陈斌属实很厉害的。”

双方谈判时,乙方的优势越多,甲方就越不好压价谋利益。

“陈斌确实专业,但他毕竟不是在广告公司上班,不能掌握最新的平台规则。”陈夕点开微信,给孙兴顺看他与陈斌的聊天记录,都是陈夕发的最新大盘数据、平台行业数据。

仅凭陈斌那种做一个计划复制多个账户,完全“算命式”的运营手法,绝对运营不出200以内的线本。孙兴顺想否认澜海的运营,往自己脸上贴金,做梦!

“澜海运营定期会对您的账户进行排查。陈斌的运营手法应该是十几年前的,或许他在给3D木门做运营前,曾经在广告公司上过班。”陈夕据理力争,“线上媒介发展迅猛,十年前的平台政策与现在截然不同。陈斌不是每一个户都能做到200以内的线本吧?”

打蛇七寸敲人软肋,陈夕逮住“线本差”这个点,不断猛攻。

“这是我们合作一年,账户运营的数据。”陈夕打开ipad,继续向孙兴顺展示数据。

孙兴顺看得仔细,陈夕心想:看吧随便看,数据是真实的,你看穿平板也看不出来花。

没成想孙兴顺还真就看出来了花。

“你们这线本做的是低,但是不光是电话,你这是把电话、咨询、表单都弄一块儿了。”孙兴顺发现其中关窍,“我们在其他渠道都是跑表单,澜海混合着跑肯定线本低。”

客户资源可以是电话、表单、咨询等形式,每种形式的获客成本通常不太一样。

呵呵,早猜到你会问,还好来之前数据做的全面,今儿就让你领略什么叫道高一尺魔高一丈!

“孙哥别急,往后看,下一页是表单披露的数据。”陈夕称呼从“孙总”变成“孙哥”,主动给孙兴顺翻页,迫不及待看他吃瘪的表情,“表单线本188,比整体的192还要低。”

这笑面虎就是不到黄河心不死,这下没说的了吧。

“这数据报告能发我一份么?”

“可以,我现在就转给您。”陈夕一边微信转发数据一边继续按照自己的逻辑说,“孙哥,咱合作一年,澜海无论从服务层面,还是运营层面都一直给与支持。之前我虽然没来,但一直监控着咱们账户数据。您之前说咱俩‘磁场合’,我觉着‘磁场合’的人不用说太多,一起捞钱就完了,您说是不,哈哈。”

陈夕总是想强行将孙兴顺的话题带到自己的谈判思路里,刻意说的快,说的急,一股脑地倾其所有。孙兴顺还没交底,陈夕已经差不多快把底牌亮出。

“是得一起捞钱,老实说我也挺想继续与澜海合作的,但是其他渠道公司都给返点,陈经理不给返点我跟老板没法交代啊。”孙兴顺挑不出来澜海毛病,只能以“老板”当幌子硬要返点。

陈夕以为孙兴顺绷不住了,觉着现在是亮底牌的恰当时机:“闪耀这一年的运营数据刚您也看到了,在澜海不给返点的情况下,运营线本是192元。假设渠道公司运营的成本是240元,给闪耀20%返点,最终运营成本折合现金是200元。如果超过240元,那就说明还没有澜海运营的线本低。”

我们有地域优势、运营好、线本低,综合评估合作优势一定会高于其它渠道公司,这下你没话说了吧。

陈夕一股脑说完所有话,胜券在握,暗自窃喜。

却不料孙兴顺来了句:“其它渠道运营的成本也不到200元啊,你说这可怎么办?”

陈夕只看到了闪耀的广告投放潜力,只想到自己缺失的业绩,用自以为充分的解决方案,不算完整的谈判逻辑,想要撬动行业翘楚,无异于蜉蝣撼树。

急于求成,在谈判中是大忌。